2010年9月7日火曜日

バイラル動画のトップに君臨しているブランドは、あの「おじさん」だった!:Ad Age発表によるバイラル広告Top 10



「これまで最も見られたバイラル広告Top 10は?」というエントリがAdAgeにありました。

様々なブランドのバイラル動画がありますが、その中でも栄えある第一位に輝いたのは、なな、なんと!あの「ブレンドおじさん」こと、Blendtecの「Will It Blend?」シリーズで、再生回数134,256,499回でした

個人的に好きなのは、筆者もこのブログで取り上げたことのある、iPad編です。




そして、YoutubeとTwittwerを巧みに連動させ、多くの著名人を巻き込んだ電撃作戦で記憶に新しい、the Old Spice Manの"Responses"シリーズは堂々の第三位に食い込んで、再生回数57,132,669回でした。




他にも、「伝説的な」バイラル動画、Doveの"Evolution"が第六位に入っていました(再生回数41,100,418回)。


  
個人的な感想としては、広告代理店を使わず、低コストでバイラル動画を作り続けているブレンドおじさんが一位になったという事実は、ソーシャルメディア時代の象徴ともいえる結果であり、なんだか嬉しい気持ちになりました。













Facebookのギフトカードが販売開始

Facebook内での有料サービス利用が、定着してきていることを感じさせるニュースが、mashableに掲載されていました(ご紹介が遅れていました)。

Target(小売最大手WalMartの競合)が、小売りでは初めてFacebook クレジットを日曜から店内で販売する。Facebook クレジットのギフトカードは、15ドル、25ドル、50ドルの3種ありTargetの全1750店舗と、Target.comで取り扱われる。

Target will be the first retailer to sell Facebook Credits in its stores come Sunday. The Facebook Credits gift cards will be available in $15, $25 and $50 denominations at all 1,750 Target locations and at Target.com.

カードの販売は他の小売りでもすぐに始まるとのこと。
 
主にソーシャルゲームの有料アイテム購入などで利用されるんでしょうね。日本のモバゲーでいえば、コンビニで「モバコイン」のギフトカードを販売しているようなものです。

特定のコンテンツや、ゲーム、アプリのみを対象にしたギフトカードを作ることも可能でしょうから、企業が自社の有料サービスの利用促進を兼ねて小額のギフトカードを配布する、という手法も出てきそう。

今年の冬のギフト商戦で話題を作ったりするのでしょうか?ちょっと気になります。

Posted via email from Capote's Connected Communications - 続・広報の視点

2010年9月2日木曜日

Pay per post、Pay per tweetの次はPay per "Like"?


全然知らなかったのですが、確かにこういう動きがあるのは当然ですよね。
今年4月に公開されたFacebookの"Like"ボタン。Web全体をソーシャルグラフでつないでしまうこのソリューションの登場によって、Google検索による"Pull"に加えて、"ソーシャルなPush"という新たなナビゲーションが生まれました。

事実、筆者のこのブログのトラフィックのリファラーも、Likeボタンの登場以来、Facebookがtop5に入るようになりました。


さて、そんなWebの覇権争いを左右する"Like"ボタンですが、その存在をマネタイズしようとしているLikeSurfや、LikeItPageなるサービスがあることをこのエントリから知りました。

上の画像はLikeSurfのものですが、テキストの一覧にそれぞれ"Like"ボタンがついています。

まぁ、気に入ったコメントがあったら"Like"ボタンを押して、ということでしょうか?収益も広告から得ているようですね。こういうのを"Like Farm"というそうです。

もうひとつのLikeItPageも同じような仕組みですが、さらにアンケートに答えるとFacebook内で使えるコインを提供するようなこともしています。


これって、仕組み的に発展させると、

「"Like"ボタンを押してFacebook内で使えるコインをもらおう!」というPay per "Like"なサービスが出来上がりそうで、なんとも恐ろしい。

FacebookもGoogleが初期段階で経験したような成長の痛みを味わうことになるかもしれない。Googleは検索結果を汚染するlink farmsやlink buyingへの対処を常に行い、ここ数年より改善し管理できている。Facebookの"liking"がリンクとして多くの場合で使われるようになった今、同じような問題をFacebookは抱えるようになるでしょう。

Facebook may be going through some of the growing pains that Google went through earlier in its life. Google has always had to deal with link farms and link buying, polluting its search results, and has gotten better and better at keeping this under control over the years. Now that Facebook "liking" is taking the place of linking in many cases, Facebook may have a similar issue on its hands.  

善意や好意で積み重ねられる"Like"という新しい"Push"が濫用されてしまうことのないよう、Facebookには頑張っていただきたいところですね。 


ご参考











2010年9月1日水曜日

真のFacebookキラーは母親?:米国で浸透するシニア層のSNS利用



pewinternetの調査によると、アメリカではシニア層のソーシャルメディアが増えてるとのこと(2009年4月から2010年5月、N=2,252)。

調査のサマリを抜粋してみると、

50歳以上のインターネット利用者のソーシャルネットワーク利用は22%から42%に過去一年間で約倍増。
50-64歳の約半数(47%)、65歳以上の1/4(26%)がSNSを利用。
増加率でみると、55歳から64歳SNS利用者は88%増で、65歳以上の利用は100%増。(18-29歳では13%増)

一方その利用シーンを見てみると、若年層でSNS利用が活発なのに対し、シニア層では以前メールが主流。


とはいえ、この傾向は強まっていきそう。

日本のTwitterでも、

こういうことは起きているようですが、自分のニュースフィード上に、「母ですが、、、」なんてことが当たり前になってくると、会社の上司にSNSを見られているかも、と思うのと同じ感覚で、発言が萎縮してしまいそう。

2010年8月30日月曜日

Facebookがあればホームページは要らない? :普及率約7割のアメリカでちょっと話題の議論



日本でのユニークビジター数450万人というデータもあり、確実に利用が増えているFacebook。

140文字という非常に制限のあるTwitterに比べ、Facebookの場合はコンテンツを非常にリッチにすることができます。

どのくらいリッチにできるかを、現在1100万人以上のファンがいるCoca-Colaを例にとって見ると、

掲示板
基本データ
Coca−Cola
写真
動画
ディスカッション
イベント
Fan Downloads
Expedition 206
Secret forum(秘密の製法)
Ahh Giver
Live Positivity
アンケート
リンク
ボックス
Summer
OpenUp Downloads
Photo Contest
Page Creators
Rumble Bug
と、単純に羅列しただけですがこのボリューム。

サイト内の投稿イベントや、キャンペーン、ダウンロードなどできることが多様にあります。またFacebookでは、Paypalによる決済もできます。

ここまでそろっているとなると、ひとつの疑問が出てきます。

「企業のホームページ、もしかしていらないんじゃない?」

そんな疑問をテーマにしたエントリをここ最近よく見かけたので、ちょっと(というかかなり抜粋しながら)まとめてみました。

第一にオンライン上での情報交換の変化。これまで私たちは"Webページ"を読んでいましたが、今コンテンツはより小さく、端的な"ソーシャルなもの"に変わってきています。このことはこれまでページランキングなどを行ってきたGoogleの役割も変えようとしています。

第二に機能。Webサイトに投資を続けたのは、Facebookページの機能が不十分だったから。でも今は、North Social のような簡単にFacebookのタブをカスタマイズするサービスがあり、これまでwebサイトで提供していたことのほとんどがファンページでできるようになりました。また、ShopTab などを通じてeコマースのプラットフォームとして使うことが増え、ファン登録者を増やすだけでなく直接マネタイズ可能なことを証明しています。

Facebookのwebサイトへの攻撃の最後は、プッシュからプルへという部分。これまでWebサイトでは価値あるコンテンツを作り続け、SEOやPR、広告などを通じて知らしめてきました。が、今や5億ユーザーのいるFacebookでは、すでに顧客へのアクセスが可能になっています(かつてのAOLのように)。これを利用しない手は無いですよね? 
結果的に、今日ブランドは分散しています(もし崩壊していなければ)。購入、ロイヤルティ、推薦のサイクルの中の様々な段階で、消費者との会合や交流のために、より小さな住まいや、賃貸のアパート、いわば「ブランドスタンド」とでも言うところにまでブランドの「ホーム」の境界線は広がっています。Facebookのファンページはその代表的なもの。

(しかし)あなたが「所有する」Webサイトは重要。Webサイトはデータベースに情報をフィードし、サイトを楽しんだユーザーは優良顧客となり、バイラルを生みます。これが直接的なフィードバックのフロー(Webサイト)に対して、死刑宣告を与えない大きな理由です。AppleのWebサイトがもっとも重要かつ効果的なマーケティングツールであり、Patagoniaのサイトが推奨者の"tribe(部族)"を育てているように。

今ブランドが行うべきは、サイト戦略の再考とリフレッシュです。柔軟性と敏捷性は、今日もとめられているものです。そしてまた、オープンなフィードバックのプロトコルと、温かくお出迎えするマットも必要。これによってすべてのブランドスタンドで、一貫してハッピーなブランドの側面を強めることができます。訪問者に対して検索、発見をしやすくし、あらゆる方法で回覧(シェア)を行う機会の提供も必要です。

だから、webサイトを放棄しないように。傾聴し、適応し、ブランドスタンドの爆発するネットワークを充填しましょう。"webマスター"から、よりソーシャルな"spoke caster (スポーク付の車輪)"という発想をしましょう

ブランドの伝統的なwebベースの"owned media"が衰退し、消費者がソーシャルメディアに向かうことによって、多くのマーケターにとって、Facebook上のファンは、最大のプレゼンスとなり、ブランドサイトやeメールを上回るものとなっています

(データベースマーケティングコンサルティングの)DBM/Scanは、Facebookを現在は無料の「(Experian社のような)巨大なリストブローカー」と見ています。

1070万人のFacebookファンがいるCoca-Cola。この数はMyTownやFoursquareの登録者数の3〜4倍にあたります。この数は、アメリカの7月の訪問者数は昨年比で40%落ち込み24万2千となったコークのブランドサイトの訪問者数を明らかに上回るものです。

一方、現在最大のFacebookファン(約1300万人)を擁するStarbucksのwebトラフィックは、数年間大きく変化していません。 Staebucks.comでは、かなりのeコマースのトラフィックもあります。約60万人のファンがいるドラッグストアのWalgreensのサイトも、7月に670万のトラフィックを記録し、まったく低下していません。

Walgreensは、Facebook内では、(即答を求める質問を含め)頻繁に状況のアップデートを行うことが最も機能する、ということを理解しています。 









当然ですが、FacebookがあればWebサイトはいらない?という疑問自体、Facebook普及が約70%というアメリカならではの議論といえます(2010年7月のコムスコア社調査データでは訪問者数が約146億人で68.1%のリーチ)。

Facebookが日本でも浸透していくかどうかは定かではありませんが、同じような状況が今後生まれても何ら不思議はありません。

Facebook上のブランドのファンページは、トリプルメディア(Paid, Owned, Earned)の分類で言うと、間借りしている状態のOwned Mediaです。Facebook側の運用方針の変更(例えば有料化や従量制による税など)があれば従わざるを得ず、100%コントロールできるOwnedメディアではありません。

そのリスクを理解したうえで、StarbucksやWalgreensのようにWebサイトとFacebookに担わせる役割を明確にして双方を活用していくことは、今後のサイト/コンテンツ戦略を考える上で重要なポイントと言えそうですね。















2010年8月27日金曜日

Facebookの現在の価値は330億ドル:Yahoo! の倍にあたる金額



via flickr
IPOを2012年に延期した、と見られているFacebook。

では現在の価値は?

guardian の報道によると、 

投資家がアメリカの株式市場への上場を見越してソーシャルネットワーキングサイト(Facebook)の持ち株を確保しようとすると、現在のFacebookの価値は、330億ドル(約2.8兆円)以上に相当するとされている

Facebook is now being valued at more than $33bn (£21.3bn) as investors try to secure a stake in the social networking site in anticipation of its flotation on the US stock market.


これはeBayやDELL以上、そしてYahoo! の倍にあたる金額。

主要なハイテク企業の企業価値の時価総額はこんな感じです。

How the tech giants measure up
(market capitalisation based on last night's closing prices)

Apple: $219bn (約18.5兆円)
Microsoft: $208bn (約17.6兆円)
IBM: $157bn (約13.2兆円)
Google: $143bn (約12.1兆円)
Cisco: $120bn (約10.2兆円)
Intel: $102bn (約8.6兆円)
Hewlett-Packard: $89bn (約7.5兆円)
eBay: $30bn (約2.5兆円)
Dell: $22bn (約1.9兆円)
Yahoo: $18bn (約1.5兆円)

2012年に上場するころには、この価値がどこまで上がっているのでしょうか、、、

  


2010年8月26日木曜日

ソーシャルメディアマーケティングに物語性を持たせる5 x 3のTips:物語性の要素、SMMとの統合、ROI

ちょっと前に話題になった、JetBlueの元・客室乗務員、Steven Slater 氏。乗客にぶちキレて緊急脱出装置発動、帰宅した彼の行動がヒーロー扱いされ、彼は今やFacebookで20万人以上のファンがいるほど。

深夜番組司会者ジミー・ファロンが番組内で「スティーブン・スレイターのバラード」を熱唱したときの模様が上の動画です。

最大懲役7年の刑で起訴されるレベルの事件を起こしたわけですが、なぜそこまで支持されたかというと、

毎日嫌なこと我慢して働いてる人たちは、「いるいる、そういう客!」、「よくやった!」、「まさに誰もが夢見る脱出劇。自分は家のローンあるからできないけど...」と、ビール握って滑り台にポンして駐機場を駆けるスレイターさんに自分を重ねて、口々に感動を分け合っているんでございますね。(gizmodo.jp)

とのこと。

一躍話題をさらったスレーター氏の事件から、ソーシャルメディアマーケターは学ぶべきことがある、という趣旨のエントリがあったので抄訳にてご紹介。

コンテンツマーケティングに役立つ5つの物語性
ソーシャルメディアで語られるに足るコンテンツを作るには、相応のストーリーがまず必要。

1. 感情:単に基本的な事実情報だけでは、人々が気にするにはなりません。どうすれば製品のストーリーがターゲットの共感を呼び起こすことができるか?

2. 主役の選定:物語は主人公との繋がりをもつように動機づけなければなりません。できればポジティブな主人公と。

3. 記憶に残るかどうか:物語はそのあらすじを、最初、中盤、結末というように持っているもので、記憶に残易やすいものになっています。人々がもっとも記憶する物語には、昔聞いたことがあるおとぎ話や寓話の要素が入っています。

4. 使いやすさ:物語は、聞いた人の目的に合わせて、脚色・変更されるもの。これによって、物語はされにダイナミックになり強調されるようになります。

5. 共有:人づてに伝わる伝統的なものか、それともソーシャルメディアの場でより急速に広がるか。(筆者注:この部分は、コンテンツに物語性を持たせる、というテーマには即していないと思います。)

物語をソーシャルメディアマーケティングに統合する5つの方法
会話、交流、共有が行われているソーシャルメディア上のコンテンツマーケティングに物語を統合するのは重要。

1. 話題の選定:コンテンツのオーディエンスを増やすには、世の中で話題になっていることを新しい、クリエイティブな発想で活用することが重要。その際、物語はブランドと一致している必要があります。Twitterやその他のソーシャルメディアサイトで話題になっていることを探してみましょう。

2. 顧客や世間から物語を募る:自社製品について他の人に語ってもらいましょう。中には見られたくない話が出てくるかもしれないので、事前に対処方法を考えておくことも考えておきましょう。 

3. 人に対する興味をコンテンツに取り込む:人は他の人に魅力を感じるもので、Flickrの写真や、YouTubeの動画、Podcastの音声などのようにソーシャルなツールで「人」を描きだしています。この感覚的な特性をブランドに活かす方法を考えてみましょう。 

4. 物語に双方向性と加筆を:ソーシャルメディアはこのマナーをシェアするのに最適です。その際重要なのは物語の文脈を考えること。例えば、Twitterでは140文字という上限があります。その場合物語は要素だけにそぎ落とすか、ツイートの連投をするかになりますが、いずれにしてもオーディエンスが次を期待するようにするフックを持たせる必要があります。

5. すぐに、広くシェアできるようにする:ソーシャルメディアの特性のひとつは、ユーザーが多くの友人や同僚と繋がっていることです。だから良い物語は、あっという間に広がり、異分野のひとにも届きます。

物語性のあるコンテンツの5つの効果検証
ソーシャルメディアマーケティング戦略に物語をくみこんだ影響の測定方法。

1. 読者:どれくらいの数の人に読まれたか、どのくらいサイトに滞在してくれたか。インフルエンサーがその物語をどのように感じたか。そして彼らはそれをシェアしたか。物語を活用することで、どのくらいの人にリーチできたか。

2. 物語:どのくらい多くの物語が使われたか。どのような物語が最も効果的だったか、自社に関することか、それとも顧客からの声か。どの物語がシェアされ、コメントをされたか。反応のポジティブやネガティブは?

3. ブランド受容:ブランドに対する印象は物語を使い始めてから変わったか。購入意向に影響を及ぼしているか?ターゲットの共感を得られているか、またなぜそれが起きたのか。物語を修正することはできるか。

4. 行動:見こみ客や、購入プロセスに入った段階の顧客を含め、物語が購入を促しているか?そうでないならなぜか?

5. 収益性: 製品の物語と紐づけることができる製品売り上げは何か。そこにかかったコストは?

Posted via email from Capote's Connected Communications - 続・広報の視点

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